专利运营知识点归纳

May 29th, 2011 5:53 PM 2 Comments Filed under: 知识管理 Feed for this Entry

一流企业做专利,二流企业做品牌,三流企业做产品。
正如大学教材上写的那样:知识产权是企业发展和保持竞争优势的核心源泉。
“你的公司有多少自主知识产权?有多少项专利呢?”
“或许有一天,你的创新被别人抢先申请了专利,最后你成了侵权人。”

去年因工作需要,我们直接注册了新的域名,但没有考虑过“中文商标是不是被注册”了,最后新网站快发布时,突然发现“商标已被注册”,无奈之下,只好更换别的域名。那是第一次意识到“企业知识产权管理”的重要性,当时就赶紧重温了《商标注册申请基本常识》

这方面,腾讯是互联网企业的典范,虽然经常被指“抄袭”,但它的“专利保护”工作做的很到位。结合先前看到的网络资料,梳理下相关的知识。

第一:专利可用来做什么?

1、行使独占权利
2、自由使用技术
3、进行商业竞争
4、专利资产化

第二:三大专利运营模式

攻击型:以专利诉讼来进行专利许可
代表:朗科、巨星
【攻城略地】专利为轴——复合武器,立体作战;

稳健型:以专利许可来保护技术许可
代表:微软、IBM
【商业竞争】身处江湖,很难独善其身;

防御型:以交叉许可来扩大产品市场
代表:华为、中兴
【和平主义】广积粮,勤备战,有备才能无患;

第三、商业价值下的专利布局
专利布局与经营
【质量核心】
数量稳定下的质量提升;
质量的评估标准及奖励。

【专利运营】
专利保护意识普及
专利申请绿色通道
内部专利达人培养

【价值管理】
价值清查与核定
对手产品跟踪与锁定

——专利布局先导,研发尽力避开地雷:
研发关注布局策划;
申请关注质量审查;
授权关注保护范围;
管理关注资产融合。

采购关注侵权担保;
研发关注布局策划;
营销关注风险控制。

第四、【专利没想象的那么复杂】

1、发明(产品发明和方法发明)
是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。
主要体现新颖性、创造性和实用性。

2、实用新型
是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。
更注重实用性,多是比较简单的、改进性的“小发明”。不需经过实质审查,手续比较简便,费用较低,因此,关于日用品、机械、电器等方面的有形产品的小发明多申请此项。

3、外观设计
是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。
实质上是保护美术思想,是产品的装饰性或艺术性外表设计,突显的是新颖性。

第五、【专利运营】属于“知识产权管理”中的重要内容,是各类企业都很重视的。
高科技企业:专利已成为竞争的必杀技;
传统制造企业:商标、专利、商业秘密、域名、版权、原产地标记。
服务业:商标、版权、专利(实用新型技术方案)。
ps:有一次在杭州海底捞吃饭,服务员就讲那个挂汤勺的设计,是他们一位老员工的发明,直接申请了专利。

第六、国外知名企业在知识产权管理工作中的共同点:
1、知识产权管理属于组织战略核心部分;
2、组建一支人数可观的知识产权管理队伍;
3、奖励机制的完善;
4、情报工作的沟通顺畅。
最主要的是企业要掌握有效专利,才能求得长期效益。

第七、专利申请战略

市场未动,专利先行
知识产权前瞻性价值,国际申请、国内申请,双管其下;

策略布局,质量核心
坚持“质量核心、数量适度增长”、“策略性、综合性”原则,强调专利布局,避免走单纯追求专利申请数量的误区。

资源优化,着眼未来
80%的专利工作资源投放在具有发展前景的项目和产品上,20%专利工作的资源用于产品的改进升级方面。

核心资产,价值专利
专人专项负责

第八、腾讯的专利三步走战略
1、专利申请积累(03-07年)
申请为主,快速布局,时间优势;

2、专利资产积累(07-08年)
提前公开,加快授权,政府公关;

3、专利运营(08年以后)
运营自由,国际布局,获取收入。

第九、腾讯的专利运营模式
1、高新技术企业认定
2、商业宣传(公关宣传、奖项申报)
3、专利资产评估(《专利资产评估指导意见》)
4、专利技术许可(level1专利)
5、专利技术转让(level4专利、研究院)
6、专利技术交叉许可(level2专利、level3专利)
7、专利诉讼(垄断市场,阻止上市)
8、以专利为基础的技术合作(JD)
9、专利策略聪明(中彩联,闪联)
10、专利标准化(3G)
11、专利货币化(专利权质押贷款、专利权入股、有形资产附带专利权作价出售)
12、专利拍卖(美国Ocean Tomo、台湾工业技术研究院)
13、专利证券化(联合国国际贸易法委员会Working Group VI)
14、专利投资(美国Intellectual Ventures、Allied Security Trust公司、英国British Techonlogy Group)

以上内容整理自
1、《腾讯大讲堂43-专利运营》研发管理部 Stantonzhu(朱思全) 2008.8
2、《ZTE中兴知识产权与企业经营》王海波 2009.6
3、《企业知识产权管理与策略》深圳中科2009.4

标签(tag): 企业管理, 知识产权管理, 专利运营

2 Comments

  1. 侯瑞男 侯瑞男 Says:

    June 1st, 2011 at 09:02 am

    申请专利很重要! 恩 最近老有说谁谁被抄袭了!