记一次运营周会上的反思

June 21st, 2011 1:26 AM 1 Comments Filed under: 生活笔记 Feed for this Entry

经常会开许多的业务沟通会,但人一忙过头,往往就忘记了一些本质的东西,思考上偷工减料,行动上自然事倍功半。最近拥抱了几个大的变化,但也迎来了一次思考上不偷懒的运营周会。

2011.6.17 上午@天守阁

这次周会主要环节:
1、价值观与个人成长
2、说说当前手头上的工作及流程整理的进度、问题
3、接下来的工作安排和节奏

下面是我记录的一些周会中 “思维的火花”,方便自己会后细嚼慢咽。

1、不要TMD的埋头苦干
团队合作,让团队的每个人都清楚彼此的进度,再TMD的强调一次!就算你自己很着急,也不能光杆司令式的死命扛。

2、用脑袋来承诺
“别人一开口,就口头答应马上去做,而没有好好考虑下,想一想之后再去说Yes or No。TA说的这个事情是不是对的?能不能在这个时间点做完?你内心到底是怎么想的?在担心什么?一开始就告诉我,好不好!!!不要事后诸葛”

3、分享的两种境界
比较好的是,把自己所知道的知识整理成档,然后向更多的人分享;
一般常见的是,主动的去帮助身边的同事,一对一的提问与回答。

4、一点一点的来
一个人知道自己的缺点容易,但改掉很难。只能一点一点的改,从10件事情上去做,有1件做好,就是进步。

5、兔子常吃窝边草
活动的推广要内外兼营,切忌因为外部流量很大而不重视内部渠道,“兔子要常吃窝边草”!
一个活动上线前,我们要从书面上到每个环节的人,把所有的细节再确认,做好准备;
活动上线前,要去排查、确认下,各种资源有没有到位;
过程中出现问题,就在过程中解决,在过程中看到成长点。

6、明白你在解决的是什么问题
我们要做的是“面”的事情,所以要经常的提炼、总结,不要被“点”所牵绊。

7、保持自知之明
自己做的很累很疲惫的时候,就会去Review一下。自己去想,我这段时间有没有成长,“感觉自己做得很好了,自己没有成长了?”这个时候,自己多向身边的人问问自己的缺点,找到了就去改。

8、错的要有意义
你做过了的事情,特别是很困难的、犯了错误的,就不要让后面的战友走你的老路。认认真真的整理成档,一来方便交接给后继者;二来也是对自己先前工作的一个总结,强化经验教训,巩固新的成长。

9、不能因为做事情,而忘记了最根本的东西。

10、凡走过,必有痕迹!
一个活动结束,要对每个渠道的转化率有一个数据上的记录与认知,从而积累下对每个渠道全面的认知:适合的人群、适合的活动类型、渠道的其他特点等。要积累推广经验,活动模板,容易遇到什么问题,要怎么应对。
第一类:有这样的活动,有多少商家会参加,我们会投入多少的资源,大致效果如何;
第二类:特别个案,如何去快速实现。

11、从现实中不断的定规则!
每一次活动积累下来,知道什么样的规则可以让商家快速的玩起来;我们通过什么样的营销手段,把业务给做活了。

12、我们对做的事情要是最了解的,最专业的,让所有队友知道我们在做这个事情忙得到底是什么、为什么、怎么样。

最后,知道也好,明白也好,关键是要坚持做到!容易忘记,不容易坚持的部分,经常的提醒自己,如搞个纸条贴在桌子上。让同事帮忙督促!!!

标签(tag): 自我反省, 自我管理, 运营周会

One Comment

  1. 高效会议的做法 | 幸福点子网 Says:

    August 18th, 2012 at 03:55 pm

    [...]关于【会议】话题,先前一休写过一篇关于“运营周会”的反思。今天和大家分享下目前团队正在实施的共同【提高会议效率】的做法。[...]