百度管理哲学

Written by 一休 December 8th, 2010 12:27 AM 2 Comments Filed under: 知识管理

今年十一在家的时候,我把《壹百度》第一本的PDF版给看完了,了解了百度的发展、文化,特别是对百度在关键节点的选择有了新的认识,消解了部分对百度的偏见,这本书还是值得我们「去粗取精」式的阅读。「在线阅读

在「建立自我」的路上,我需要内化更多强大的理论,最终形成自己的体系。这里把《壹百度》一、二的29条原话给转载过来。注意这两个29条前后细则排序的变化。个人更喜欢第一个版本的排序。
「把自己看作是一个企业,用你认可的法则去调整自己的状态,形成习惯,自然会有进步。」

────「百度十年法则」
(一)立业
1、人一定要做自己喜欢并擅长的事
2、认准了,就去做;不跟风,不动摇
3、专注如一
4、把事情做到极致

(二)守正
5、少许诺 多兑现
6、让数据说话
7、问题驱动
8、不唯上
9、对事不对人

(三)出奇
10、创新求变
11、允许试错
12、迅速迭代,越变越美
13、保持学习心态
14、遇到新事物,先看看别人是怎么干的

(四)协同
15、高效率执行
16、用流程解决共性问题
17、你不是孤军
18、打破部门樊篱
19、主动分享

(五)选才
20、一定要找最优秀的人才
21、给最自由的空间
22、证明自己,用结果说话
23、一个人最重要的能力是判断力
24、每个人都要捡起地上的垃圾
25、百度不仅是李彦宏的,更是每一个百度人的

(六)察势
26、用户需求决定一切
27、听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定
28、帮助别人,成就自己
29、公司离破产永远只有30天

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tags: 自我反省, 壹百度, 企业管理