百度管理哲学

December 8th, 2010 12:27 AM 2 Comments Filed under: 知识管理 Feed for this Entry

今年十一在家的时候,我把《壹百度》第一本的PDF版给看完了,了解了百度的发展、文化,特别是对百度在关键节点的选择有了新的认识,消解了部分对百度的偏见,这本书还是值得我们「去粗取精」式的阅读。「在线阅读

在「建立自我」的路上,我需要内化更多强大的理论,最终形成自己的体系。这里把《壹百度》一、二的29条原话给转载过来。注意这两个29条前后细则排序的变化。个人更喜欢第一个版本的排序。
「把自己看作是一个企业,用你认可的法则去调整自己的状态,形成习惯,自然会有进步。」

────「百度十年法则」
(一)立业
1、人一定要做自己喜欢并擅长的事
2、认准了,就去做;不跟风,不动摇
3、专注如一
4、把事情做到极致

(二)守正
5、少许诺 多兑现
6、让数据说话
7、问题驱动
8、不唯上
9、对事不对人

(三)出奇
10、创新求变
11、允许试错
12、迅速迭代,越变越美
13、保持学习心态
14、遇到新事物,先看看别人是怎么干的

(四)协同
15、高效率执行
16、用流程解决共性问题
17、你不是孤军
18、打破部门樊篱
19、主动分享

(五)选才
20、一定要找最优秀的人才
21、给最自由的空间
22、证明自己,用结果说话
23、一个人最重要的能力是判断力
24、每个人都要捡起地上的垃圾
25、百度不仅是李彦宏的,更是每一个百度人的

(六)察势
26、用户需求决定一切
27、听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定
28、帮助别人,成就自己
29、公司离破产永远只有30天

────「百度职场法则」
(一)先规划人生 再规划职场
1、人一定要做自己喜欢且擅长的事情
2、认准了,就去做;不跟风,不动摇
3、专注如一

(二)你总能战胜困难
4、遇到新事物,先看看别人是怎么干的
5、听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定
6、一个人最重要的能力是判断力
7、用流程解决共性问题
8、创新求变

(三)总是比别人好一点点
9、少许诺,多兑现
10、把事情做到极致
11、迅速迭代,越变越美
12、保持学习心态

(四)人际学不会教你的处世之道
13、你不是孤军
14、打破部门樊篱
15、主动分享
16、帮助别人,成就自己
17、对事不对人

(五)征服你的上司,而不止是服从
18、问题驱动
19、用户需求决定一切
20、让数据说话
21、不唯上
22、高效率执行
23、证明自己,用结果说话

(六)走上管理岗位前先磨砺好胸怀
24、一定要找最优秀的人才
25、给最自由的空间
26、允许试错

(七)没有老板心态的员工,不会成为好员工
27、公司离破产永远只有30天
28、每个人都要捡起地上的垃圾
29、百度不仅是李彦宏的,更是每一个百度人的

标签(tag): 自我反省, 壹百度, 企业管理

2 Comments

  1. 见天 见天 Says:

    March 31st, 2011 at 04:13 pm

    1、人一定要做自己喜欢并擅长的事
    2、认准了,就去做;不跟风,不动摇
    3、专注如一
    4、把事情做到极致
    ......
    这些法则都很经典,人要去掉自己的浮躁,踏踏实实的做事.
    很受教育...

  2. 不羡鱼 不羡鱼 Says:

    December 13th, 2010 at 03:42 pm

    我想是不是这样,百度在技术上和商业上的成功是无可争议的,和ZF合作得程度也是无可争议的,但是和以不做恶为宗旨的谷歌来比,是否用百度我们可能得不到公正、客观的信息,而浪费时间或被误导,这是我从长远不看好百度的原因所在。事实上,我仍用百度产品,主要是百度百科和百度知道,因为这个本土化很好,谷歌没有对应的服务。除此之外,除非谷歌被墙,我基本不想看到百度页面。